El mundo está cambiando. La digitalización está intensificando y acelerando este cambio en la sociedad y la industria, y también está modificando la seguridad funcional en el mundo de la producción. Por eso Dynamic Safety, el nuevo enfoque holístico de SICK, está haciendo que la industria se levante y tome nota. Benjamin Heimpel, Head of Business Unit - Safety Systems & Services, y Patrick Vollmer, Head of Business Unit - Light Beam Systems, están convencidos de que Dynamic Safety supera las limitaciones anteriores. Como explican los expertos en seguridad en una entrevista, la seguridad supondrá un antes y un después para las tareas de cooperación y coexistencia.
"Dynamic Safety supera las limitaciones de la seguridad funcional"
11-abr-2024
Cuando habla de Dynamic Safety, siempre se dice que marcará un antes y un después. ¿Cómo deberíamos clasificarlo?
Benjamin Heimpel: Los conceptos de seguridad convencionales ya no pueden seguir el rápido ritmo de desarrollo y limitan el potencial de automatización. Para superar este bloqueo se necesita un enfoque realmente nuevo, con el que SICK, como pionero en soluciones de seguridad, quiere ahora hacer aplicaciones seguras y automatizables que hasta ahora no se había atrevido a abordar.
Patrick Vollmer: Sin embargo, este paso no solo supone un cambio de juego desde la perspectiva de SICK, sino también desde el punto de vista del cliente. Sabemos por conversaciones con nuestros clientes que reconocen la inmensa ventaja competitiva que obtienen con Dynamic Safety.
¿Por qué hacen esto? ¿Cuál es su visión?
Heimpel: Como estamos muy cerca de nuestros clientes, comprendemos el impacto que la escasez de mano de obra cualificada y los actuales escenarios de crisis mundial están teniendo en su productividad. La presión sobre las empresas para que automaticen incluso aquellas áreas que antes parecían imposibles de automatizar es cada vez mayor. Esto se debe a que es la única manera de liberar a los empleados de tareas simples y repetitivas y permitirles pasar a tareas más interesantes y desafiantes. El principal obstáculo para el siguiente paso en la automatización ha sido hasta ahora la seguridad de la colaboración entre humanos y plataformas automatizadas o robots. Y superaremos este obstáculo con Dynamic Safety.
Vollmer: Las empresas quieren ser más resilientes, lo que en términos concretos significa que los procesos de producción deben funcionar de la forma más ininterrumpida y sin problemas posible. Para lograr este objetivo, Resilienz Management, al igual que Dynamic Safety, adopta un enfoque holístico. Todas las medidas están encaminadas a mantener e incluso mejorar el rendimiento a pesar de posibles crisis. Las soluciones inteligentes para áreas que antes podían causar posibles cortes en los procesos fomentan la resiliencia. SICK puede crear este tipo de soluciones con Dynamic Safety porque estamos muy familiarizados con los procesos de nuestros clientes.
¿Cómo podemos visualizarlo? ¿Cuál es la diferencia entre Dynamic Safety y las soluciones anteriores?
Vollmer: Ya no nos limitamos a observar la máquina individual o el punto de peligro del cliente, sino que determinamos en tiempo real dónde se encuentran las personas u objetos en todo el proceso de trabajo. Por tanto, suministramos datos sobre las posiciones de los actores, tanto personas como máquinas, y posibilitamos así el control situacional de los procesos en un entorno dinámico. Esto nos permite aumentar la productividad manteniendo la misma calidad y rendimiento con menos mano de obra, y automatizar todo el proceso de forma segura y coherente.
Heimpel: En SICK, como proveedor de soluciones integrales, no nos limitamos a vender el sensor individual, sino que adoptamos una visión holística de las aplicaciones. Apoyamos a nuestros clientes en todas las áreas, desde el concepto de seguridad propiamente dicho hasta la validación, la formación y la gestión de proyectos in situ. En este ecosistema empresarial, actuamos en todos los niveles y, por tanto, podemos resolver realmente las limitaciones y crear un verdadero valor añadido para los clientes.
¿Así que el tema de los "ecosistemas empresariales" es cada vez más importante en SICK?
Vollmer: ¡Sin duda! Con los cambios provocados por la digitalización y los numerosos retos, como la escasez de personal o los cortes de las cadenas de suministro debido a acontecimientos externos, las empresas tienen que someterse a un cambio organizativo. Esto se aplica en particular al entorno logístico y de producción, donde no solo podemos lograr ventajas competitivas para toda la red con Dynamic Safety en cooperación con nuestros socios, sino también una creación de valor mejor y más sostenible.
Heimpel: Ofrecemos a nuestros clientes la oportunidad de acercarse a nosotros para que juntos podamos abordar sistemáticamente los retos de las aplicaciones que aún no están automatizadas. Estamos convencidos de que Dynamic Safety aporta una enorme ganancia en recursos y experiencia para todos los implicados en un ecosistema empresarial. En última instancia, también podemos ampliar el mercado global de los respectivos sectores en un ecosistema empresarial.
¿En qué punto se encuentra actualmente SICK en el desarrollo de Dynamic Safety?
Heimpel: Actualmente estamos trabajando con clientes piloto para hacer realidad nuestra visión de Dynamic Safety. Estamos probando nuestro prototipo en una línea 24/7 con una empresa global y estamos activos en condiciones reales de producción. Por tanto, la solución se desarrolla junto con el cliente. Esto se debe a que Dynamic Safety se basa en un enfoque centrado en el usuario, de modo que podemos garantizar el éxito de la solución desarrollada con información directa del entorno de aplicación, desde la dirección hasta los empleados de la línea de producción.
Vollmer: Dynamic Safety es un nuevo enfoque en SICK, también internamente. Queremos pasar de un enfoque bastante rígido de la seguridad, en el que los sensores interrumpen el proceso en caso de peligro, a un concepto dinámico. Por ejemplo, una reducción de la velocidad y los cambios de ruta ya no deberían interrumpir el proceso de producción. En el futuro, los empleados se sentirán seguros en su entorno de trabajo sin reconocer conscientemente la aplicación real de la seguridad. Ya hemos recibido comentarios positivos de los proyectos piloto.
¿Cuál es la dirección de SICK en el campo de la seguridad en el futuro? ¿Podría hacernos un breve resumen?
Heimpel: Dynamic Safety es uno de los temas centrales de nuestra estrategia "Crear productividad segura". Sabemos que los clientes han tenido problemas de productividad en el pasado en lo que respecta a la seguridad. Sin embargo, creemos que la seguridad de las máquinas e instalaciones no tiene por qué estar reñida con su productividad. Al contrario, con nuestro nuevo enfoque de seguridad dinámica, no solo queremos mejorar y simplificar la seguridad para el cliente, sino también elevar la productividad a un nivel completamente nuevo, sistémico y desconocido hasta ahora en el futuro. Todo ello con el espíritu de "crear productividad segura".
¿Qué le entusiasma personalmente del nuevo concepto de seguridad?
Heimpel: "Me parece fascinante cómo la dinámica que da nombre a este concepto amplía también los límites de nuestros propios horizontes, profundiza nuestra comprensión de las necesidades de nuestros clientes y acelera así el desarrollo de nuevas soluciones."
Vollmer: "Con Dynamic Safety estamos trabajando para dar forma al futuro de SICK, lo que me inspira y me llena de energía".
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