為什麽SICK在行動
在感測器產品的生命週期中，主要的環境負擔是由開採、加工及運輸原材料引發。因此，供應鏈、及其供應商與分供應商，以及在各個參與者之間的運輸對於能否達到可持續發展目標至關重要。不僅政府十分重視這樣的配合，而且SICK也會對整條供應鏈上的流程進行審核與最佳化。
整個供應鏈的可持續
「Green Supply Chain」針對的是我們的供應商及分供應商在顧及生態因素的前提下向SICK供應材料與產品。藉由從可持續性方面對供應商進行評估，可以推導出相應的措施。SICK藉助一個計算模型量測二氧化碳排放量及補償費用，從而確定將產品運輸至各個SICK生產基地造成的環境負擔。採購物流部分轉換至二氧化碳減排的貨運路缐。此外，SICK還在企業内部開展跨部門合作：「Green Logistic」及「Green Packaging」旨在設計並實施可持續的包裝，用於從供應商運輸至SICK。
衝突礦產
尤其在剛果民主共和國及其鄰國，對某些原料的開採為持續武裝衝突提供了資金來源。民兵組織在嚴重侵犯人權的情況下控制這裡的原料礦山，並將開採的衝突礦產（主要是金、鉭、鎢與錫，合稱「3TG礦產」）銷往全世界。
在美國，一些企業須依據法定義務報告說明，是否以及從衝突地區採購了多少3TG礦產。其目的是確保在未來僅銷售與交易無衝突的3TG礦產，尤其是透過經認證的冶煉系統的方式來實現。歐盟衝突礦產相關法令也規定了冶煉廠、精煉廠與大型原料進口商的報告及認證義務。
SICK雖然不受美國監管也不必履行歐盟規定的報告義務。但SICK認可該措施背後的目標——切斷侵犯人權的武裝組織的資金來源——並大力參與以實現這一目標。SICK致力於在自有產品中僅使用無衝突的3TG礦產，並明確支持在該架構下建立責任礦產倡議組織（RMI）的責任礦產檢驗流程（RMAP）。