Världen förändras. Med digitaliseringen intensifieras och accelereras denna förändring i samhället och industrin och förändrar även den funktionella säkerheten i produktionsvärlden. Det är därför Dynamic Safety, SICK:s nya helhetsgrepp, får branschen att lyssna. Benjamin Heimpel, Head of Business Unit - Safety Systems & Services, och Patrick Vollmer, Head of Business Unit - Light Beam Systems, är övertygade om att Dynamic Safety övervinner tidigare begränsningar. Säkerhet, förklarar safety-experterna i intervjun, blir därmed en riktig ”game-changer” för samarbets- och samexistensuppgifter.
”Dynamisk Safety övervinner den funktionella säkerhetens begränsningar”
2024-okt-11
När ni pratar om Dynamic Safety kommer termen ”game-changer” upp om och om igen. Hur kan detta sammanfattas?
Benjamin Heimpel: Konventionella säkerhetskoncept kan inte längre hålla jämna steg med den snabba utvecklingen och begränsar den möjliga automatiseringspotentialen. För att övervinna denna blockering behövs ett verkligt nytt grepp, med vilket SICK, som pionjär för säkerhetslösningar, nu vill göra de applikationer säkra och möjliga att automatisera som man tidigare inte försökt göra.
Patrick Vollmer: Detta steg blir en game-changer inte bara ur SICK:s perspektiv, utan också ur kundens synvinkel. Från diskussioner med våra kunder vet vi att de inser den enorma konkurrensfördel de får med Dynamic Safety.
Varför gör ni det här? Vad är visionen bakom det?
Heimpel: Eftersom vi är mycket nära våra kunder förstår vi hur mycket bristen på kvalificerad arbetskraft och pågående globala krisscenarier påverkar deras produktivitet. Trycket på företagen att automatisera även de områden som tidigare verkade omöjliga att automatisera ökar. För bara på det här viset kan medarbetarna befrias från enkla, repetitiva uppgifter och vända sig till mer intressanta och krävande uppgifter. Det stora hindret för nästa steg inom automatisering har hittills varit säkerhet i samverkan mellan människor och automatiserade plattformar eller robotar. Och vi kommer att övervinna detta hinder med Dynamic Safety.
Vollmer: Företagen vill få mer resiliens, vilket innebär att produktionsprocesserna ska löpa så problemfritt som möjligt och utan avbrott. Både resilienshantering och Dynamic Safety tar ett helhetsgrepp på detta mål. Alla åtgärder syftar till att upprätthålla och till och med förbättra prestandan trots eventuella kriser. Intelligenta lösningar för områden som tidigare kunde innebära potentiella avbrott i processerna främjar resiliensen. SICK kan skapa sådana lösningar med Dynamic Safety, eftersom vi känner till våra kunders processer mycket väl.
Hur kan vi föreställa oss det? Vad är skillnaden mellan Dynamic Safety och tidigare lösningar?
Vollmer: Vi tittar inte längre bara på den enskilda maskinen eller riskområdet hos kunden, utan bestämmer i realtid var människor eller föremål finns i hela arbetsflödet. Vi tillhandahåller alltså data om aktörernas positioner, både hos människor och maskiner, och möjliggör därmed situationsstyrning av processerna i en dynamisk miljö. Detta gör det möjligt för oss att öka produktiviteten med jämn kvalitet och högre genomflöde med mindre personal och att på ett säkert sätt automatisera hela processen.
Heimpel: Vi på SICK vill som holistisk lösningsleverantör inte bara sälja enskilda sensorner, utan också titta på applikationerna holistiskt. Vi stöder våra kunder inom alla områden, från själva safety-konceptet till validering, utbildning och projektledning på plats. I detta Business Ecosystem arbetar vi på alla nivåer och kan därför faktiskt lösa upp begränsningar och skapa verkligt mervärde för kunderna.
Så ”Business Ecosystem” blir allt viktigare på SICK?
Vollmer: Definitivt! Med den omställning som orsakas av digitalisering och de många utmaningarna, såsom personalbrist eller avbrott i försörjningskedjor på grund av externa händelser, måste företagen genomgå organisatoriska förändringar. Detta gäller särskilt logistik- och produktionsmiljön, där vi kan uppnå inte bara konkurrensfördelar för hela nätverket med Dynamic Safety i samarbete med våra partners, utan också bättre, mer hållbart värdeskapande.
Heimpel: Vi erbjuder våra kunder att komma till oss för att systematiskt möta utmaningarna med applikationer som ännu inte är automatiserade. Vi är övertygade om att Dynamic Safety i ett Business Ecosystem medför en enorm ökning av resurser och kompetens för alla inblandade parter. I slutändan kan vi i ett Business Ecosystem också utöka helhetsmarknaden för respektive branscher.
Var befinner sig SICK just nu i utvecklingen av Dynamic Safety?
Heimpel: Vi arbetar för närvarande med pilotkunder för att genomföra vår Dynamic Safety-vision. Vi testar vår prototyp med ett globalt verksamt företag på en 24/7-linje och är aktiva under verkliga produktionsförhållanden. Så lösningen utvecklas alltså tillsammans med kunden. Dynamic Safety bygger på ett användarcentrerat tillvägagångssätt, så att vi säkerställer framgången för den utvecklade lösningen med direkt återkoppling från applikationsmiljön, från ledningen till medarbetare vid bandet.
Vollmer: Dynamic Safety är ett nytt tillvägagångssätt vid SICK, även internt. Vi vill gå från ett ganska stelt säkerhetstänkande, där sensorer avbryter processen vid fara, till ett dynamiskt koncept. Till exempel ska hastighetsminskningar och vägändringar inte längre behöva avbryta produktionsprocessen. I framtiden kommer medarbetarna att känna sig trygga i sina respektive arbetsmiljöer utan att medvetet uppfatta själva safety-applikationen. Vi har redan fått positiv feedback på detta från pilotprojekten.
Hur ser den framtida inriktningen för SICK ut på området Safety? Kan du ge oss en kort översikt över detta?
Heimpel: Dynamisk Safety är ett kärntema i vår strategi ”Creating Safe Productivity”. Vi vet att kunderna tidigare har kämpat med utmaningar i fråga om produktiviteten när det gäller safety. Vi anser dock att säkerheten för maskiner och anläggningar inte behöver stå i konflikt med deras produktivitet. Tvärtom: Med vår nya dynamiska safety-strategi vill vi inte bara förbättra och förenkla safety för kunden, utan också öka produktiviteten till en helt ny, systemisk och tidigare okänd nivå i framtiden. Helt i enlighet med att ”Creating Safe Productivity”.
Vad inspirerar dig personligen med det nya safety-konceptet?
Heimpel: Jag tycker att det är fascinerande hur dynamiken som ju också finns i namnet på det här projektet, också vidgar gränserna för de egna horisonterna, fördjupar förståelsen för våra kunders behov och därmed påskyndar utvecklingen av nya lösningar.”
Vollmer: Vi arbetar med Dynamic Safety för att utforma framtiden för SICK. Det här är väldigt inspirerande och drivande för mig.
Pace: Magasin om 2023 årsredovisning
Den höga dynamiken på marknaderna kräver att man hittar lösningar snabbare, och de tekniska framstegen möjliggör detta. Vi anpassar hela tiden vårt tempo för att få och behålla ett försprång genom att använda våra accelerationskrafter klokt.
Artiklarna i tidningen visar att den som får ett försprång och tid genom snabbhet kan använda detta intelligent för nya idéer och hållbara beslut.
Ytterligare inlägg
Säkert materialflöde – ett ämne för muting?
Produktivitet och säkerhet i förening: En intervju om helhetliga sensorlösningar för robotiken
Ett helhetsperspektiv över funktionssäkerheten för smidig sömlös intralogistik
