“Leadership” betekent niet alleen technologie- en marktleiderschap, maar ook de ontwikkeling van onze leiderschapscultuur. De leiderschapscultuur zoals bedoeld in ons missionstatement gaat uit van delegeren van verantwoordelijkheden en daarmee van afspraken over doelen en randvoorwaarden. De hier beschreven grondbeginselen stellen de wereldwijde normen voor leiding en samenwerking in onze onderneming en vormen zo een uniform handelingskader voor medewerkers en leidinggevenden in het SICK-concern.
Leidinggeven aan jezelf: respect telt
Wij werken op voorbeeldige wijze samen.
Wij vertrouwen elkaar en zijn optimistisch.
Wij leven de SICK-cultuur in een internationale omgeving.
Leidinggeven en samenwerken: competentie telt
We herkennen en erkennen prestaties.
Wij stimuleren individuele ontwikkeling.
Wij geven richting en stimuleren eigen verantwoordelijkheid.
Leidinggeven aan de onderneming: succes telt
We spreken gezamenlijk onze doelen af.
Wij nemen duidelijke en bindende beslissingen.
Wij zorgen voor continuïteit en benutten kansen.