Cuarta revolución industrial. Transformación digital. Estas son palabras mayores para muchas empresas. No es de extrañar que algunas de ellas muestren aún recelos. Con la nueva oferta de formación sobre el tema “Industria 4.0”, SICK desea apoyar a sus clientes para permitirles que generen la competencia y los conocimientos técnicos en este sector, y ofrecerles así una rápida posición ventajosa con poco esfuerzo. Precisamente en estos tiempos se muestra el profundo alcance de la digitalización en nuestras vidas y cómo abre nuevos caminos que hasta hace poco eran impensables. También en la formación digital.
Nuevas ofertas de formación en torno a la digitalización de la industria
05-jun-2020
Marcus Neubronner, jefe de la Sensor Intelligence Academy, y Bernhard Müller, vicepresidente senior en Industria 4.0, se encuentran en el “Start-up Arena”, una antigua nave de producción de SICK AG en Waldkirch (Alemania). Al lado aún se montan y se prueban sensores, pero aquí es donde surgen ideas nuevas. Por todas partes hay carteles indicando en qué trabaja cada equipo. La imagen la completan multitud de paneles de aglomerado. Entre el sofá, el escritorio y el ruido de fondo nació hace dos años Customer Training junto a otras 14 empresas emergentes. Marcus Neubronner recoge algunos cojines, los coloca con cuidado sobre el escenario de madera y nos cuenta: “Nos encontramos en una época dinámica. Estamos impulsando muchos temas emocionantes en torno a la digitalización y a la industria 4.0 que van a cambiar la forma en que trabajaremos en el futuro. Y esto no solo nos afecta a nosotros como empresa, sino también a nuestros clientes”, opina Neubronner. “Internamente debemos crear nuevas competencias para impulsar modelos de negocio digitales. Y al hacerlo no debemos olvidar a nuestros clientes. Queremos ocuparnos de ellos y acompañarlos en su transformación digital”.
Estudio: aumenta la importancia de la formación continua
Todo esto lo confirma también el nuevo estudio sobre industria 4.0 en 2020 "The Fourth Industrial Revolution. At the intersection of readiness and responsibility" de la consultora Deloitte. Para ello se realizó una encuesta a unos 2000 mandos directivos “C-Level” de 19 países, incluyendo preguntas sobre las capacidades para Industria 4.0. El 74% de los CXO contemplan un refuerzo de la importancia de la formación continua y la consiguiente promoción y formación de empleados como alta prioridad entre las inversiones. El 59% quiere invertir para poder entender mejor qué capacidades van a ser necesarias en su empresa de cara a la industria 4.0 en el futuro.
Procedimiento estructurado en dirección a Industria 4.0
La industria 4.0 es un asunto que actualmente nadie puede ya eludir, también según Bernhard Müller: “actualmente estamos viendo que aumenta notablemente el número de empresas que se ocupan del tema. Mucha gente ya ha entendido que va a ocurrir algo, aunque quizá todavía no saben exactamente el qué.” Esto también se refleja en el estudio de Industria 4.0 2020: tan solo un 10% de los consultados en todo el mundo señalan que su empresa está siguiendo una estrategia completa hacia la industria 4.0. Actualmente, dos tercios de las empresas globales o bien carecen de una estrategia definida de cara a la industria 4.0 (21%) o únicamente mantienen planteamientos puntuales al respecto (47%). No obstante, Müller recomienda un método estructurado. “Si queremos seguir digitalizando procesos y estructuras, debemos replantearnos nuestro comportamiento y nuestra modo de trabajar. Este obstáculo parece ahora casi insalvable, pero debemos superarlo si queremos seguir en la vanguardia.”
La cuarta revolución industrial. Transformación digital. Grandes palabras sin una idea clara de hacia dónde se mueven las empresas. Una cosa sí es clara: será algo dinámico y complejo. Y esta complejidad puede intimidar a más de uno. “Quienes manejan empresas necesitan algo que les otorgue una posición claramente ventajosa con poco esfuerzo”, explica Müller. “En la industria 4.0 también existen los conocidos” resultados fáciles o “frutos de ramas bajas”. Pero para recoger estos frutos necesitamos nuevas formas de pensar y nuevas herramientas“, añade Müller.
Nuevas ofertas y una fábrica de demostraciones en Aquisgrán
Una ayuda para todo esto la forman Marcus Neubronner y su equipo: ”Estamos desarrollando una oferta que le apoyará a la hora de obtener competencia y conocimientos técnicos en el campo de la industria 4.0. Para ello enlazamos los contenidos con diversos métodos didácticos." Así, actualmente disponemos de un curso de principios básicos basado en Internet 'Integration Solution Basics‘, que pueden cursar tanto empleados como clientes. Está formado por un total de 5 módulos. Uno de ellos está disponible también como curso introductorio de prueba con acceso gratuito. Pero esto es solo una parte de nuestra gran oferta que se va continuamente ampliando. Existen además un gran número de seminarios web de las más diversas materias, y aquí Neubronner recomienda traspasar los límites de nuestro país y echar un vistazo a las ofertas de las distintas sucursales de SICK en otros países. "Al fin y al cabo, nuestra oferta de formación digital se extiende a todo el planeta" sonríe satisfecho Neubronner.
Algo que puede aplicarse también a la Fábrica de demostraciones de Aquisgrán. Aquí la industria 4.0 ya es una realidad. Actuando junto a socios de renombre en el campo de la Universidad Técnica de Aquisgrán, SICK quiere demostrar cómo, incluso hoy día, el concepto de cadena de valor interconectado puede transmitirse a las empresas grandes, medianas o pequeñas. Utilizando aplicaciones de ejemplo, los conocidos como casos de uso, se muestra lo fácil que resulta la producción interconectada en el futuro.
