“Dynamic Safety supera as limitações da segurança funcional”

11/out/2024

O mundo está mudando. A digitalização está intensificando e acelerando essa mudança na sociedade e na indústria e também está mudando a segurança funcional no mundo da produção. É por isso que a Dynamic Safety, a nova abordagem abrangente da SICK, faz com que a indústria fique atenta. Benjamin Heimpel, diretor da unidade de negócios Safety Systems & Services, e Patrick Vollmer, diretor da unidade de negócios Light Beam Systems, estão convencidos de que a Dynamic Safety superará as limitações anteriores. Como os especialistas em Safety explicam na entrevista, isso torna a segurança um verdadeiro “divisor de águas” para as tarefas de cooperação e coexistência.

Quando falamos em Dynamic Safety, o termo “divisor de águas” aparece repetidamente. Como podemos classificar isso?

Benjamin Heimpel: os conceitos de segurança convencionais não conseguem mais acompanhar o ritmo acelerado do desenvolvimento e limitam o potencial de automação. Para superar esse bloqueio, é necessária uma abordagem genuinamente nova, com a qual a SICK, como pioneira em soluções de segurança, agora quer tornar seguras e automatizáveis aplicações que não haviam sido tentadas anteriormente.

Patrick Vollmer: entretanto, essa etapa não é apenas um divisor de águas do ponto de vista da SICK, mas também do ponto de vista do cliente. Sabemos, por meio de conversas com nossos clientes, que eles reconhecem a imensa vantagem competitiva que obtêm com a Dynamic Safety.

 

Por que estão fazendo isso? Qual é a visão por trás disso?

Benjamin Heimpel, Head of Business Unit - Safety Systems & Services

Heimpel: por estarmos muito próximos dos nossos clientes, entendemos o impacto que a escassez de mão de obra qualificada e os cenários de crise global em andamento estão causando em sua produtividade. A pressão sobre as empresas para automatizar até mesmo as áreas que antes pareciam impossíveis de serem automatizadas está aumentando. Essa é a única maneira de liberar os colaboradores de tarefas simples e repetitivas e permitir que eles se concentrem em tarefas mais interessantes e desafiadoras. Até agora, o maior obstáculo para a próxima etapa da automação tem sido a segurança quando humanos e plataformas automatizadas ou robôs trabalham juntos. E superaremos esse obstáculo com Dynamic Safety.

Patrick Vollmer, Head of Business Unit - Light Beam Systems

Vollmer: as empresas querem se tornar mais resilientes, o que significa que os processos de produção devem ser executados da forma mais perfeita e sem interrupções possível. Assim como a Dynamic Safety, a Gestão da Resiliência adota uma abordagem abrangente para atingir esse objetivo. Todas as medidas têm como objetivo manter e até mesmo melhorar o desempenho, apesar de possíveis crises. Soluções inteligentes para áreas que anteriormente poderiam causar possíveis interrupções nos processos promovem a resiliência. A SICK pode criar essas soluções com Dynamic Safety, porque estamos muito familiarizados com os processos dos nossos clientes.

Benjamin Heimpel (left) and Patrick Vollmer (right).
Benjamin Heimpel (esquerda) e Patrick Vollmer (direita).
Benjamin Heimpel (left) and Patrick Vollmer (right).
Benjamin Heimpel (esquerda) e Patrick Vollmer (direita).

Como podemos imaginar isso? Qual é a diferença entre a Dynamic Safety e as soluções anteriores?

Vollmer: não olhamos mais apenas para a máquina do cliente ou para o ponto de perigo, mas determinamos em tempo real onde as pessoas ou os objetos estão localizados em todo o processo de trabalho. Portanto, fornecemos dados sobre as posições dos participantes, tanto humanos quanto máquinas, e possibilitamos o controle situacional dos processos em um ambiente dinâmico. Isso nos permite aumentar a produtividade enquanto mantemos uma qualidade consistente e maior rendimento com menos pessoal e automatizar todo o processo com segurança.

Heimpel: na SICK, como fornecedor de soluções integradas, não queremos apenas vender um único sensor, mas ter uma visão abrangente das aplicações. Auxiliamos nossos clientes em todas as áreas, desde o conceito real de Safety até a validação, o treinamento e o gestão de projeto no local. Nesse ecossistema de negócios, operamos em todos os níveis e, dessa forma, podemos remover as limitações e criar valor agregado real para os clientes.

 

Então o “ecossistema empresarial” está se tornando cada vez mais importante na SICK?

Vollmer: sem dúvida! Com as mudanças provocadas pela digitalização e os vários desafios, como a falta de pessoal ou a interrupção das cadeias de suprimentos devido a eventos externos, as empresas precisam passar por mudanças organizacionais. Isso se aplica principalmente ao ambiente de logística e produção, onde podemos usar a Dynamic Safety em cooperação com nossos parceiros para obter não apenas vantagens competitivas para toda a rede, mas também um valor agregado melhor e mais sustentável.

Heimpel: oferecemos aos nossos clientes a oportunidade de entrar em contato conosco para que, juntos, possamos enfrentar sistematicamente os desafios das aplicações que ainda não são automatizadas. Estamos convencidos de que a Dynamic Safety em um ecossistema empresarial traz um enorme ganho em recursos e conhecimento para todos os envolvidos. Em última análise, num ecossistema empresarial também podemos expandir o mercado global dos respectivos setores.

The various possible components of a DynamicSafety solution.
The various possible components of a DynamicSafety solution.

Qual é a posição atual da SICK no desenvolvimento de Dynamic Safety?

Heimpel: atualmente, trabalhamos com clientes-piloto para concretizar nossa visão de Dynamic Safety. Testamos nosso protótipo em uma linha 24 horas por dia, 7 dias por semana, com uma empresa global e atuamos em condições reais de produção. Portanto, a solução é desenvolvida em conjunto com o cliente. Como a Dynamic Safety se baseia em uma abordagem centrada no usuário, garantimos o sucesso da solução desenvolvida com feedback direto do ambiente de aplicação, desde a gestão até aos colaboradores na linha de montagem.

Vollmer: Dynamic Safety é uma nova abordagem na SICK, inclusive internamente. Queremos nos afastar de uma abordagem bastante rígida em relação à segurança, em que os sensores interrompem o processo em caso de perigo, para nos aproximar de um conceito dinâmico. Por exemplo, as reduções de velocidade e as mudanças de rota não devem mais interromper o processo de produção. No futuro, os colaboradores se sentirão seguros em seu ambiente de trabalho sem perceberem conscientemente a real aplicação da segurança. Já recebemos feedback positivo dos projetos-piloto.

The aim of Dynamic Safety is to ensure that sensors no longer interrupt the process immediately in the event of danger.
The aim of Dynamic Safety is to ensure that sensors no longer interrupt the process immediately in the event of danger.

Como será o futuro da SICK na área de Safety? Poderia nos dar um breve panorama sobre isso?

Heimpel: Dynamic Safety é um dos principais temas da nossa estratégia “Creating Safe Productivity”. Sabemos que os clientes enfrentaram desafios de produtividade no passado quando se trata de Safety. Porém, acreditamos que a segurança de máquinas e instalações não precisa estar em desacordo com sua produtividade. Pelo contrário: com nossa nova abordagem dinâmica de Safety, não queremos apenas melhorar e simplificar a Safety para o cliente, mas também, no futuro, elevar a produtividade a um nível completamente novo, sistêmico e até então desconhecido. Tudo isso no espírito “Creating Safe Productivity”.

 

O que o entusiasma no novo conceito Safety?

Heimpel: acho fascinante como o dinamismo, que dá nome a esse conceito, também expande os limites dos nossos próprios horizontes, aprofunda a compreensão das necessidades dos nossos clientes e, com isso, acelera o desenvolvimento de novas soluções.”

Vollmer: trabalhamos com Dynamic Safety para moldar o futuro da SICK. Isso é muito inspirador e motivador para mim.

Pace: revista para o Relatório Anual de 2023

A natureza altamente dinâmica dos mercados exige e o progresso tecnológico permite que as soluções sejam encontradas mais rapidamente. Ajustamos constantemente o nosso ritmo para ganhar e manter a liderança, usando nossas forças de aceleração com sabedoria.

Os artigos da revista mostram isso: aqueles que ganham vantagem e tempo por meio do ritmo podem usá-los de forma inteligente para novas ideias e decisões sustentáveis.

Leia também os outros artigos do nosso Relatório Anual 2023

 

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