De wereld verandert. De digitalisering versterkt en versnelt deze verandering in de maatschappij en de industrie en verandert ook de functionele veiligheid in de productiewereld. Daarom laat Dynamic Safety, de nieuwe op de totaliteit gerichte aanpak van SICKde oren van de branche spitsen. Benjamin Heimpel, hoofd van de Business Unit - Safety Systems & Services, en Patrick Vollmer, hoofd van de Business Unit - Light Beam Systems, zijn ervan overtuigd dat Dynamic Safety eerdere beperkingen zal overwinnen. Zoals de safety-experts in het interview uitleggen, maakt dit veiligheid tot een echte ‘gamechanger’ voor samenwerkings- en co-ëxistentietaken.
‘Dynamic Safety overwint de beperkingen van functionele veiligheid’
11-okt-2024
Als u het hebt over Dynamic Safety, valt de term ‘gamechanger’ steeds weer. Hoe kunnen we dit onderbrengen?
Benjamin Heimpel: Conventionele veiligheidsconcepten kunnen het hoge ontwikkelingstempo niet langer bijhouden en beperken het automatiseringspotentieel. Om deze blokkade te overwinnen, is een echt nieuwe aanpak nodig, waarmee SICK, als pionier in veiligheidsoplossingen, nu applicaties veilig en automatiseerbaar wil maken op een manier die tot nu toe niet geprobeerd werd.
Patrick Vollmer: Deze stap is echter niet alleen een gamechanger vanuit het perspectief van SICK, maar ook vanuit het standpunt van de klant. Uit gesprekken met onze klanten weten we dat zij het enorme concurrentievoordeel erkennen dat zij met Dynamic Safety behalen.
Waarom doet u dit? Wat is de visie erachter?
Heimpel: Omdat we heel dicht bij onze klanten staan, begrijpen we de impact die het tekort aan geschoolde arbeidskrachten en de aanhoudende wereldwijde crisisscenario's hebben op hun productiviteit. De druk op ondernemingen om zelfs die gebieden te automatiseren die voorheen onmogelijk leken, neemt toe. Dit is de enige manier om medewerkers te bevrijden van eenvoudige, repetitieve activiteiten en hen in staat te stellen zich te concentreren op interessantere en meer uitdagende taken. De grootste hindernis voor de volgende stap in automatisering was tot nu toe de veiligheid bij de samenwerking tussen mensen en geautomatiseerde platforms of robots. En we zullen deze hindernis overwinnen met Dynamic Safety.
Vollmer: Ondernemingen willen veerkrachtiger worden, wat betekent dat productieprocessen zo mogelijk soepel en zonder onderbrekingen moeten verlopen. Net als Dynamic Safety hanteert Resilience Management een op de totaliteit gerichte aanpak om dit doel te bereiken. Alle maatregelen zijn gericht op het handhaven en zelfs verbeteren van het prestatievermogen ondanks mogelijke crises. Intelligente oplossingen voor gebieden die voorheen potentiële verstoringen in processen konden veroorzaken, bevorderen de veerkracht. SICK kan dergelijke oplossingen creëren met Dynamic Safety omdat we de processen van onze klanten goed kennen.
Hoe kunnen we ons dat voorstellen? Wat is het verschil tussen Dynamic Safety en eerdere oplossingen?
Vollmer: We kijken niet meer alleen naar de individuele machine of gevarenzone van de klant, maar bepalen in realtime waar personen of objecten zich in het hele werkproces bevinden. We leveren dus gegevens over de posities van de spelers, zowel mensen als machines, en maken zo situationele besturing van processen in een dynamische omgeving mogelijk. Hierdoor kunnen we de productiviteit verhogen met behoud van dezelfde kwaliteit en doorvoer met minder personeel en kunnen we het hele proces geregeld automatiseren.
Heimpel: Als leverancier van op de totaliteit gerichte oplossingen willen we bij SICK niet alleen de individuele sensor verkopen, maar hebben we een op de totaliteit gerichte kijk op de applicaties. We ondersteunen onze klanten op alle gebieden, van het eigenlijke safety-concept tot validatie, training en on-site projectmanagement. In dit zakelijke ecosysteem opereren we op alle niveaus en kunnen we daarom beperkingen daadwerkelijk wegnemen en echte meerwaarde creëren voor klanten.
Dus het onderwerp ‘bedrijfsecosysteem’ wordt steeds belangrijker bij SICK?
Vollmer: Zeker weten! Door de veranderingen die digitalisering met zich meebrengt en de verschillende uitdagingen, zoals personeelstekorten of de onderbreking van toeleveringsketens door externe gebeurtenissen, moeten ondernemingen organisatorische veranderingen ondergaan. Dit geldt met name voor de logistieke en productieomgeving, waar we Dynamic Safety in samenwerking met onze partners kunnen gebruiken om niet alleen concurrentievoordelen voor het hele netwerk te behalen, maar ook een betere, duurzamere toegevoegde waarde.
Heimpel: We bieden onze klanten de mogelijkheid om ons te benaderen zodat we samen systematisch de uitdagingen kunnen aanpakken van applicaties die nog niet geautomatiseerd zijn. We zijn ervan overtuigd dat Dynamic Safety in een bedrijfsecosysteem een enorme winst aan middelen en expertise oplevert voor alle betrokkenen. Uiteindelijk kunnen we ook de totale markt van de respectieve sectoren in een bedrijfsecosysteem uitbreiden.
Waar staat SICK momenteel in de ontwikkeling van Dynamic Safety?
Heimpel: We werken momenteel samen met pilot-klanten aan de implementatie van Dynamic Safety Machine Vision. We testen ons prototype op een 24/7 lijn met een internationaal opererende onderneming en zijn actief onder echte productieomstandigheden. De oplossing wordt dus samen met de klant ontwikkeld. Dynamic Safety is namelijk gebaseerd op een gebruikersgerichte aanpak, zodat we het succes van de ontwikkelde oplossing garanderen met directe feedback uit de toepassingsomgeving, van het management tot de medewerkers aan de productielijn.
Vollmer: Dynamic Safety is een nieuwe aanpak bij SICK, ook intern. We willen weg van een nogal rigide benadering van veiligheid, waarbij sensoren het proces onderbreken in geval van gevaar, en gaan naar een dynamisch concept. Snelheidsverminderingen en routewijzigingen mogen het productieproces bijvoorbeeld niet langer onderbreken. In de toekomst zullen medewerkers zich veilig voelen in hun werkomgeving zonder zich bewust te hoeven zijn van de feitelijke safety-applicatie. We hebben al positieve feedback ontvangen van de pilot-projecten.
Hoer ziet de toekomstige richting van SICK op het gebied van veiligheid eruit? Kunt u ons hier een kort overzicht van geven?
Heimpel: Dynamic Safety is een van de kernthema's van onze strategie ‘Creating Safe Productivity’. We weten dat klanten in het verleden hebben geworsteld met uitdagingen met betrekking tot productiviteit op het gebied van safety. Wij zijn echter van mening dat de veiligheid van machines en installaties niet in strijd hoeft te zijn met hun productiviteit. Integendeel: met onze nieuwe dynamische aanpak van safety willen we niet alleen de veiligheid voor de klant verbeteren en vereenvoudigen, maar ook de productiviteit in de toekomst naar een volledig nieuw, systemisch en tot op heden onbekend niveau tillen. Dit alles in de geest van ‘Creating Safe Productivity’.
Wat inspireert u persoonlijk bij het nieuwe safety-concept?
Heimpel: ‘ Ik vind het fascinerend hoe de dynamiek waaraan dit concept zijn naam ontleent ook de grenzen van onze eigen horizon verbreedt, ons begrip in de behoeften van onze klanten verdiept en zo de ontwikkeling van nieuwe oplossingen versnelt.’
Vollmer: We werken samen met Dynamic Safety om de toekomst van SICK vorm te geven. Dat is heel inspirerend en stimulerend voor mij.
Pace: Tijdschrift bij het jaarverslag 2023
De zeer dynamische aard van de markten vereist en technologische vooruitgang maakt het mogelijk om sneller oplossingen te vinden. We passen onze snelheid voortdurend aan om een voorsprong te nemen en te behouden door onze versnellingskrachten verstandig te gebruiken.
De artikelen in het magazine laten dit zien: Wie door snelheid aan voorsprong en tijd wint, kan die slim gebruiken voor nieuwe ideeën en duurzame beslissingen.
Andere artikelen
Veilige materiaalstroom - een onderwerp voor muting?
Productiviteit en veiligheid in balans: interview over op de totaliteit gerichte sensoroplossingen voor robotsystemen
Op de totaliteit gerichte aandacht voor functionele veiligheid voor naadloze intralogistiek
