Herr Grieger, wir haben derzeit drei offene Stellen in der Personalentwicklung, was steckt eigentlich dahinter?Die Personalentwicklung hat bei SICK einen hohen Stellenwert. Uns ist es wichtig die Kompetenzen unserer Mitarbeiter bedarfsorientiert weiterzuentwickeln und sie für die wechselnden Anforderungen in der Zukunft zu stärken. Derzeit sind wir auf dem besten Weg zum Milliarden-Konzern zu werden. Gleichzeitig sind wir zu einem globalen Unternehmen herangewachsen. Damit SICK diesen Herausforderungen auch in Zukunft gewachsen ist, stellen wir kontinuierlich neue Mitarbeiter ein.
Warum ist die Personalentwicklung so sehr betroffen von diesen Veränderungen?Zum einen gilt es natürlich das bestehende Angebot für die ständig wachsende Belegschaft beizubehalten und auszubauen. Zum anderen ist es wichtig, die Personalentwicklung an die Veränderungen anzupassen. Dabei müssen wir noch internationaler arbeiten sowie das Wachstum und den demographischen Wandel berücksichtigen. Außerdem möchten wir die Führungskräfte bei diesen Veränderungen begleiten und unterstützen.
Welche Rolle spielt der demographische Wandel für die Personalentwicklung?Wir wollen ein Unternehmen werden, das aktiv mit dieser Entwicklung umgeht. Das heißt, Kompetenz und Gesundheit unserer Mitarbeiter während des gesamten Berufslebens fördern, lebenslanges Lernen ermöglichen und die Belastung am Arbeitsplatz reduzieren. Das ist im Interesse des Unternehmens und der Mitarbeiter.
Was sind die zukünftigen Pläne für die Personalentwicklung bei SICK?Das Wissen der Mitarbeiter ist unsere Stärke. Die Personalentwicklung wird sich deutlich internationaler ausrichten. Das Ziel ist es global gut aufgestellt zu sein und ein demographiestabiles Unternehmen zu werden. Und dafür werden wir in Zukunft unsere Personal- und Organisationsentwicklung neu ausrichten und weiter ausbauen sowie unser Trainingsangebot neu strukturieren.
Welche Stellen gilt es in der Personalentwicklung denn nun genau zu besetzen?Für diese Herausforderung suchen wir einen Leiter Personal- und Organisationsentwicklung*. Dieser wird die Verantwortung für die weltweite Personal- und Organisationsentwicklung im SICK Konzern haben. Außerdem wird er zukünftig der Ansprechpartner für Führungskräfte der Fachbereiche sowie der nationalen und internationalen Tochtergesellschaften sein und die Führung eines Teams von fünf Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen übernehmen.
Zur Ergänzung des Teams suchen wir zudem noch einen Referenten Personal- und Organisationsentwicklung für die Entwicklung, Implementierung und Begleitung von nationalen und internationalen Instrumenten und Programmen zur Personalentwicklung.
Weiterhin suchen wir für den strategischen Ausbau unseres Trainingsangebotes einen Leiter Trainingsmanagement, welcher die Verantwortung für die weltweite Abwicklung von Schulungen und Trainings sowohl für Mitarbeiter, als auch für externe Kunden haben wird.
Welche Anforderungen gilt es für diese Stellen besonders zu erfüllen?Neben den entsprechenden fachlichen Qualifikationen sollten die Bewerber Erfahrungen und viele neue Ideen mitbringen, um mit uns gemeinsam den Weg in die Zukunft zu beschreiten.
Herr Grieger, vielen Dank für das Interview!
Diese und weitere Stellenangebote finden Sie in unserer Jobbörse.
*Wenn auf dieser Website die männliche Form verwendet wird, so dient dies ausschließlich der Lesefreundlichkeit. Angesprochen sind damit gleichermaßen Mitarbeiterinnen und weibliche Vorgesetzte, Ingenieurinnen und Erfinderinnen, Schülerinnen, Studentinnen und Praktikantinnen.